Das KI- Glücksspiel

Künstliche Intelligenz hat sich zum größten Markt in der Geschichte der Menschheit entwickelt. Es ist größer als der Ölmarkt, größer als der Immobilienmarkt, größer als die Dotcom-Branche – und wir alle hoffen, dass es sich nicht um eine Blase handelt, die kurz vor dem Platzen steht.

Robert Morley
• 15.09.2026

Die größten Volkswirtschaften der Welt haben sich alle auf dasselbe risikoreiche Unterfangen eingelassen: Sie investieren Hunderte von Milliarden in hochmoderne Rechenzentren und immer leistungsfähigere große Sprachmodelle. Die Vereinigten Staaten, China und Europa setzen in großem Stil auf unterschiedliche Strategien – doch der Hausvorteil ist derselbe. Sollte sich dieses Wagnis auszahlen, könnte der Gewinner die Weltordnung neu gestalten. Sollte dies scheitern, könnten die Verluste Volkswirtschaften ruinieren und Staaten destabilisieren.

Seit 80 Jahren wird die Weltordnung von den USA dominiert. Technologische Fortschritte wie die KI „könnten jedoch eine existenzielle Bedrohung für Nationalstaaten darstellen – Risiken, die so weitreichend sind, dass sie die derzeitige geopolitische Ordnung erschüttern oder sogar umstürzen könnten“, schreibt Mustafa Suleyman in The Coming Wave.

Manche sind der Ansicht, dass die anhaltende Vorherrschaft der USA von ihrer KI-Strategie abhängt. Die Bibel offenbart jedoch, dass unter der Oberfläche eine tiefere geistliche Frage den Ausschlag geben wird.

Das amerikanische Glücksspiel

Die Ausgabenprognosen von Alphabet, Amazon, Meta und Microsoft für die KI-Infrastruktur werden Sie in Staunen versetzen.

Seit dem Eisenbahnboom Mitte des 19. Jahrhunderts hat die amerikanische Wirtschaft nichts Vergleichbares mehr erlebt. Und das könnte sogar noch größer sein als das.

Es sollte also besser klappen.

Die klügsten Köpfe der Welt sind der Ansicht, dass dies der Fall sein wird. Und warum? Denn diese Unternehmen investieren Billionen Dollar, um KI im Alltag der Menschen, in der Wirtschaft, in der Verwaltung und im Militär zu verwirklichen. Würden sie solche gigantischen Summen ausgeben, wenn sie sich nicht sicher wären? Die Anleger sind begeistert: Technologieaktien verzeichnen einen rasanten Anstieg. Hedgefonds, Pensionskassen und Kleinanleger können gar nicht genug davon bekommen.

Was aber, wenn sich alle irren?

KI-Unternehmen dominieren seit einiger Zeit die amerikanischen Finanzmärkte und nun auch die amerikanische Wirtschaft. Sie haben sich zu den weltweit wertvollsten Unternehmen entwickelt. nvidia, ein Unternehmen, das vor fünf Jahren außerhalb der Tech- und Gaming-Branche kaum jemandem ein Begriff war, ist heute mit einem Wert von 5 Billionen US-Dollar das wertvollste Unternehmen der Welt. Das entspricht fast der Größe der gesamten deutschen Wirtschaft, in der 84 Millionen Menschen leben.

Vor zehn Jahren machten Halbleiterunternehmen etwa 2 Prozent des S&P 500 aus. Heute machen sie rund 18 Prozent aus, mehr als doppelt so viel wie zu ihrem Höchststand während der Dotcom-Blase Anfang 2000. Nachdem diese Blase geplatzt war und Technologieunternehmen an Wert verloren hatten, gingen Billionen Dollar verloren.

In diesen 18 Prozent sind weder Hardwareunternehmen aus dem Technologiesektor enthalten, deren Wert ebenfalls sprunghaft angestiegen ist, noch Industriegiganten wie Caterpillar, deren Aktienkurs stark gestiegen ist, da Unternehmen mehr ihrer Produkte kaufen, um Rechenzentren zu errichten. Dann gibt es noch die Energieversorgungsunternehmen, die sich darauf vorbereiten, den gesamten Strom zu liefern.

„Wenn man sich all diese Indizes genauer ansieht, stellt man fest, dass es heute einen faszinierenden Unterschied zu den Verhältnissen auf dem Höhepunkt der Technologieblase gibt“, sagte Cameron Dawson, Chief Investment Officer bei NewEdge Wealth. Als diese Blase platzte, „konnte man sich in Schwellenmärkten, Value-Aktien, Small-Cap- und Mid-Cap-Titeln sowie allen Indizes verstecken, die praktisch nicht in gleichem Maße von der Technologieblase betroffen waren.“ Das ist heute nicht mehr der Fall. Wie Dawson im Thoughtful Money-Podcast mit Adam Taggart anmerkte, hat der KI-Handel „alle Indizes durchdrungen“, und das bedeutet, dass es für Anleger viel schwieriger ist, sich von diesen Anlagen fernzuhalten, selbst wenn sie dies möchten.

Wenn Sie über einen 401(k)-Plan, einen ira-Plan oder eine Betriebsrente verfügen, sind Sie mit ziemlicher Sicherheit ein KI-Investor – und wahrscheinlich sogar ein bedeutender. Sollte dieses gewaltige Phänomen also tatsächlich eine Blase sein, wird niemand der Schockwelle entkommen können, wenn sie platzt.

Amerikanische Technologieunternehmen werden allein in diesem Jahr voraussichtlich über 800 Milliarden Dollar für KI-Infrastruktur ausgeben. Das entspricht etwa 3 Prozent des gesamten Bruttoinlandsprodukts der USA. In einem Jahr.

Sie planen, im nächsten Jahr weitere 1 Billion Dollar auszugeben. Und im Jahr darauf weitere Billionen.

Der Stahl- und Kiesboom

Die US-Wirtschaft wuchs im letzten Quartal um 1,6 Prozent. Würde man die Ausgaben für KI herausrechnen, wäre die Wirtschaft tatsächlich geschrumpft: Wir befänden uns in einer Rezession.

Dennoch könnte die wirtschaftliche Abhängigkeit der USA von den Ausgaben für künstliche Intelligenz sogar noch größer sein, als die offiziellen Zahlen vermuten lassen. Das liegt daran, dass derzeit zahlreiche damit verbundene Infrastruktureinrichtungen errichtet werden, um den Ausbau der KI zu unterstützen.

Bedenken Sie Folgendes: In den letzten 20 Jahren ist der Stromverbrauch in den USA im Wesentlichen unverändert geblieben. „Derzeit fügen wir alle drei Monate einen Stromverbrauch in Höhe des Verbrauchs von New York City hinzu“, sagt Robert Thummel, Geschäftsführer bei Tortoise Capital.

Das Beratungsunternehmen icf geht davon aus, dass der Strombedarf in den USA bis zum Jahr 2030 um 25 Prozent steigen wird. Forbes bezeichnet es als „Energie-Hype“. Und dieser wird größtenteils durch den Energieverbrauch von KI-Rechenzentren angetrieben.

Die Stromversorger sind sich dessen bewusst und bauen wie verrückt. Das bedeutet, dass mehr Zement, Kupfer, Silber, Neodym und eine Vielzahl weiterer Rohstoffe abgebaut und verarbeitet werden. Das bedeutet, dass mehr Erdgas, Uran, Solarmodule und Windkraftanlagen hergestellt werden. Das bedeutet, dass mehr Lkw-Fahrer, Kranführer, Elektriker, Architekten und Schweißer benötigt werden – ebenso wie all die Spitzhacken, Schaufeln und Sandwiches, die zur Versorgung dieser Menschen erforderlich sind.

„Das ist der KI-Boom, umgesetzt in Stahl und Kies“, schrieb cnbc. „Es ist die greifbare Verkörperung einer Überzeugung – nämlich dass Intelligenz selbst im industriellen Maßstab hergestellt werden kann und dass derjenige gewinnt, der die größte Fabrik baut.“ Darin wurde ein Vertreter von Bessemer Venture Partners zitiert, der den Ausbau der KI als „den größten Markt in der Geschichte der Menschheit“ bezeichnete.

Erinnern Sie sich an die Eisenbahnblase

Das letzte Mal, dass so viel Geld in neue „bahnbrechende“ Infrastrukturprojekte floss, war während des Eisenbahnbooms der 1870er Jahre. Damals revolutionierten die Eisenbahnen die Welt, wie man sie kannte – ähnlich wie es die künstliche Intelligenz heute verspricht. Die Eisenbahn machte Amerika zu einer wahrhaft vernetzten Nation, die an zwei Ozeane grenzt. Sie senkten die Transportzeiten und -kosten. Sie verbanden weite Teile des amerikanischen Territoriums und seiner Ressourcen mit den Fabriken und Märkten an den Küsten. Die Finanzierung der Eisenbahnen revolutionierte das Finanzwesen und machte das Investieren in Aktien populär.

„Die Eisenbahnen wurden mit Fremdkapital gebaut. Schulden, Schulden, Schulden“, sagte Derek Thompson, Moderator des Podcasts Plain English. „Das Ganze war ein wackeliger Jenga-Turm aus Fremdkapital, und er stürzte zusammen.“ Doch vor dem Zusammenbruch galt dieses Finanzmodell als Geniestreich der Eisenbahnbauer: Sie bauten ein bahnbrechendes Netz auf, und sie taten dies mit dem Geld anderer Leute.

Die Eisenbahnen trugen dazu bei, Amerika zu einer Supermacht zu machen. Zudem haben sie der US-Wirtschaft eine hohe Verschuldung beschert. Und wie der Pulitzer-Preisträger Liaquat Ahamed feststellte: Als die Eisenbahnen nicht die versprochenen Renditen erzielten, verloren die Anleger ihr investiertes Kapital, und eine Reihe von Wirtschaftsdepressionen erschütterte das Land über Jahrzehnte hinweg.

Als die Eisenbahnblase platzte, verloren 20 bis 25 Prozent der amerikanischen Erwerbsbevölkerung ihren Arbeitsplatz. Dies führte zur Arbeitslosigkeit von Millionen Menschen, zu einem Börsencrash, zu zwei Wirtschaftskrisen und dazu, dass bis auf eine Ausnahme alle Eisenbahnunternehmen den Betrieb einstellten.

Könnte der Ausbau der KI in den USA zu einem ähnlichen Ergebnis führen? „Ich habe wirklich Angst“, sagt Ahamed.

Es trifft zu, dass Unternehmen wie Anthropic, Oracle und OpenAI versprochen haben, diese enormen Investitionsausgaben aus ihren Gewinnen zu finanzieren. Doch das ändert sich derzeit rasch.

Ein historischer Kreditrausch

Im Januar warnte die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, dass sich der Ausbau der KI von internen Cashflows hin zu einem schuldenfinanzierten Wachstum verlagert habe und dass dies „nicht nur die Unternehmensbilanzen neu gestalte, sondern auch wichtige Fragen hinsichtlich der Kreditstandards und der Finanzstabilität aufwerfe“.

Die amerikanischen Technologiegiganten greifen zunehmend auf Kredite zurück, um den Boom bei Rechenzentren zu finanzieren und ihre Wachstumspläne zu verwirklichen. Genau das taten die Eisenbahngesellschaften Ende des 19. Jahrhunderts, die Investmentgesellschaften vor der Weltwirtschaftskrise, die Technologieunternehmen Ende der 1990er Jahre sowie die Bauträger und Kreditgeber im Jahr 2007.

In letzter Zeit gab es zweifellos einige kreative Anleiheemissionen. Im Februar hat Alphabet – die Muttergesellschaft von Google – eine Anleihe mit einer Laufzeit von 100 Jahren begeben. Stellen Sie sich vor, Sie müssten 100 Jahre lang Zinsen für Schulden zahlen. Im Mai betrat Alphabet erstmals den japanischen Anleihemarkt und emittierte auf Yen lautende Anleihen im Wert von 3,6 Milliarden US-Dollar als Teil einer umfassenden Kreditaufnahme zur Finanzierung der KI-Infrastruktur. Wie jeder Emittent von Anleihen muss auch Alphabet diese Schuld bei Fälligkeit zurückzahlen. Ebenfalls im Mai gab Amazon bekannt, dass das Unternehmen im Rahmen eines Geschäfts über 32 Milliarden US-Dollar erstmals auf Schweizer Franken lautende Schuldtitel verkauft. Im Oktober nahm Meta 30 Milliarden US-Dollar für den Ausbau seines KI-Bereichs auf.

Treibende Kraft hinter diesem „historischen Kreditrausch“, wie ihn cnbc bezeichnete, ist die starke Angst von Investoren und Regierungen, Chancen zu verpassen und den Anschluss zu verlieren. Sie haben das Gefühl, dass ihnen kaum etwas anderes übrig bleibt, als riesige Geldsummen auszugeben – darunter auch das Geld anderer Leute.

Das Potenzial der KI ist enorm. Wie in unserer Januar-Ausgabe erwähnt, sagen Befürworter, es sei „größer als das Internet, disruptiver als die Eisenbahn und transformativer als die Elektrizität“. Doch wie wir bereits schrieben, gibt es immer einen Haken. „Die strategischen und wirtschaftlichen Zwänge, die dieses Vorhaben vorantreiben, sind tiefgreifend und unwiderstehlich“.

Was wäre, wenn es länger dauert, bis sich diese großartigen Versprechen – und tatsächliche Gewinne – erfüllen, als die Anleger hoffen?

Fragen Sie doch einmal die Mitarbeiter der Philadelphia and Reading Railroad. Oder all die Grundstücksspekulanten und Mitarbeiter von Öl-Dienstleistungsunternehmen, die während der Ölblase der 1980er Jahre ihr Zuhause und ihre Existenzgrundlage verloren haben. Oder vielleicht die Investoren von WorldCom oder Global Crossing, die Milliarden in die Verlegung von Glasfaserkabeln investierten, um den erwarteten Internetverkehr zu bewältigen, der jedoch später eintrat, als erhofft.

Wenn so große Blasen platzen, kommen viele Menschen zu Schaden. Ist KI eine Blase?

In ihrem Jahresbericht vom Juni erklärte die Bank für Internationalen Zahlungsausgleich, dass sich der Boom bei den KI-Ausgaben, der in diesem Jahr weltweit voraussichtlich 2,5 Billionen US-Dollar erreichen wird, als nicht nachhaltig erweisen könnte. Versorgungsengpässe, intensiver Wettbewerb und komplexe Finanzierungsvereinbarungen könnten zu Überinvestitionen und einem drastischen Rückgang führen, sollten die erwarteten Erträge hinter den Erwartungen zurückbleiben, hieß es.

Künstliche Intelligenz ist zweifellos eine Technologie, die die Welt verändert. Dennoch investieren viele Unternehmen weiterhin in diesen Bereich, ohne über klare Methoden zur Messung der finanziellen Rendite zu verfügen, was diese Lieferengpässe besonders riskant macht.

Die bis warnte davor, dass diese Investitionen wie die Dotcom-Blase platzen könnten, die die Bewertungen von Internet-Aktien bis März 2000 auf 3 Billionen Dollar in die Höhe getrieben hatte, bevor diese 78 Prozent ihres Wertes einbüßten. Von den Hunderten von Internetunternehmen, die Ende der 1990er Jahre an die Börse gingen, hatte etwa die Hälfte bis Ende 2002 den Betrieb eingestellt oder war von der Börse genommen worden. Das Internet hat die Welt zwar tatsächlich verändert, doch der Investitionsrausch führte zu katastrophalen finanziellen Verlusten, von denen nicht nur Anleger betroffen waren.

Sollte sich diese Entwicklung bei KI-Unternehmen wiederholen, könnte das bip der USA nach Schätzungen einiger Ökonomen um 1 bis 3 Prozent sinken. Dennoch warnt die bis vor drei weiteren wirtschaftlichen Risiken – Inflation, instabile Anleihemärkte und die rasant steigende Staatsverschuldung –, die das Platzen der KI-Blase schmerzhafter machen könnten als den Dotcom-Crash.

Die Staatsverschuldung der USA ist mehr als siebenmal so hoch wie während des Dotcom-Crashs.

Amerika steht vor einer gefährlichen Zeit. Die Wirtschaft ist stärker gewachsen, als dies sonst der Fall gewesen wäre, was vor allem auf den größten Ausgabenschub zurückzuführen ist, den es je gegeben hat. Werden sich die erhofften Gewinne aus dem KI-Bereich tatsächlich einstellen, wenn die Rechnungen bezahlt werden müssen? Oder wird sich die finanzielle Stärke Amerikas als künstlich erweisen?

Durch Schulden angeheizte Gier

Der weiseste König, der je gelebt hat, warnte vor der Art von Risikobereitschaft, die derzeit die KI-Blase aufbläht. In Sprüche 22, 26–27 schrieb Salomo: „Sei nicht einer von denen, die mit Handschlag haften und für Schulden Bürge werden; denn wenn du nicht bezahlen kannst, so wird man dir dein Bett unter dir wegnehmen?“

Dieser Vers verbietet Investitionen nicht gänzlich. Vielmehr warnt er davor, leichtfertig etwas zu verpfänden, dessen Verlust man sich nicht leisten kann, etwa für Schulden zu bürgen oder umfangreich mit geliehenem Geld zu investieren.

Trotz dieser altbewährten Weisheit schätzt Morgan Stanley, dass etwa die Hälfte der 3 Billionen US-Dollar, die für den Bau von KI-Rechenzentren benötigt werden, aus Fremdkapital und nicht aus internen Cashflows stammen wird. Das bedeutet, dass viele buchstäblich ihr Bett verlieren könnten, sollte der KI-Boom hinter den Erwartungen zurückbleiben. Ein derart rücksichtsloses Eingehen von Risiken ist nicht nur töricht – es ist sündhaft.

An anderer Stelle mahnt Salomo: „Wer seinen Acker bebaut, wird Brot genug haben; wer aber nichtigen Dingen nachgeht, wird Armut genug haben. Ein treuer Mann wird von vielen gesegnet; wer aber eilt, reich zu werden, wird nicht ohne Schuld bleiben“ (Sprüche 28, 19–20).

Mit anderen Worten: Wahrer Reichtum entsteht durch fleißige Arbeit und den Ausbau der eigenen Ressourcen. Sich hoch zu verschulden, um „schnell reich zu werden“, geht letztendlich nach hinten los. Im Grunde genommen ist diese Denkweise von Habgier geprägt: ein intensives Verlangen danach, das zu besitzen, was man sich nicht selbst verdient hat. Dies verstößt gegen das zehnte Gebot: „Du sollst nicht begehren …“ (2. Mose 20, 17).

Heutzutage streben viele Menschen danach, am KI-Boom teilzuhaben, und lassen sich von dieser Habgier dazu verleiten, Schulden aufzunehmen, um in unbewährte Technologien zu investieren. Sie können niemals in den Bankrott geraten, wenn Sie nur so viel investieren, wie Sie sich leisten können zu verlieren. Aus diesem Grund rät die Broschüre „Lösen Sie Ihre Geldprobleme!“ der Posaune klugerweise: „Wenn Sie es sich nicht leisten können, das Geld zu verlieren, das Sie investieren, sollten Sie es wahrscheinlich nicht an der Börse anlegen.“ Das ist mehr als nur gesunder Menschenverstand; es ist eine biblisch fundierte Anweisung.

Es ist äußerst riskant, Geld von anderen zu leihen, um in eine neue Technologie zu investieren; man könnte sogar argumentieren, dass dies unmoralisch ist. Die Geschichte zeigt, dass ein Großteil der wirtschaftlichen Turbulenzen in den USA auf schuldenfinanzierte Spekulationen zurückzuführen ist.

Eine Warnung aus der Vergangenheit

Der verstorbene Herbert W. Armstrong sagte voraus, dass Amerika eine massive Finanzkrise erleben würde, die weitaus dramatischer sein würde als der gewöhnliche Boom-und-Krisen-Zyklus. Er sagte, dies würde die Nation zerstören.

Und warum? Zu einer Zeit, als der durchschnittliche Amerikaner der Wirtschaft kaum Beachtung schenkte, erkannte Herr Armstrong die Bedeutung des nationalen und internationalen Bankwesens. Hinter seiner Analyse verbarg sich jedoch ein tieferer geistlicher Grund. Eine Lektion, die er zu Beginn seiner beruflichen Laufbahn gelernt hatte, vergaß er nie.

Im Jahr 1920 hörte er auf einer Unternehmerkonferenz, wie der Ökonom Roger Babson prognostizierte, dass das Land kurz davorstand, in eine schwere Wirtschaftskrise zu geraten. Babson wurde größtenteils belächelt und ignoriert. Doch innerhalb eines Jahres setzte die Wirtschaftskrise ein. Bei der Konferenz im folgenden Jahr kehrte Babson zurück. Diesmal waren die Gesichter im Raum ernst und düster, und seinen Worten kam weitaus mehr Gewicht zu. Seine Botschaft ist auch heute noch eine eindringliche Warnung an Amerika.

„Es ist nun mitten im Winter“, sagte Babson. „Wenn ich wissen möchte, wie hoch die Temperatur gerade in diesem Raum ist, gehe ich zur Wand und schaue auf das Thermometer. Wenn ich wissen möchte, wie sich die Temperatur bisher entwickelt hat und wie der aktuelle Trend aussieht, werfe ich einen Blick auf ein Registrierthermometer. Wenn ich jedoch wissen möchte, wie hoch die Temperatur in diesem Raum in einer Stunde sein wird, wende ich mich an die Quelle, die die zukünftigen Temperaturen bestimmt. Ich gehe hinunter in den Heizungsraum und schaue nach, was dort unten vor sich geht.

„Sie, meine Herren, haben sich die Bankabrechnungen, die Konjunkturindizes, die Waggonbeladungen und die Börsenkurse angesehen – Sie haben auf die Thermometer an der Wand geschaut; ich habe mir angesehen, wie die Menschen insgesamt miteinander umgingen. Ich wandte mich der Quelle zu, die über die künftigen Bedingungen entscheidet. Ich habe festgestellt, dass sich diese Quelle als ‚Rechtschaffenheit‘ definieren lässt.

„Wenn 51 Prozent oder mehr der gesamten Bevölkerung in ihrem Umgang miteinander in angemessener Weise ‚rechtschaffen‘ sind, steuern wir auf wachsenden Wohlstand zu.“ „Wenn 51 Prozent der Menschen in ihren geschäftlichen Beziehungen zu ihren Mitmenschen ‚unredlich‘ werden, dann steuern wir wirtschaftlich auf schwere Zeiten zu!“

Wo steht Amerika heute auf der Skala der Rechtschaffenheit? Hören Sie irgendeinen Analysten bei cnbc diese Frage stellen?

Die größte Blase

Es gab noch einen tieferen Grund, warum Herr Armstrong die Bedeutung des amerikanischen Finanzsystems, die Ursachen seiner Versäumnisse, seine verborgenen Schwachstellen – und die letztendlichen Folgen – hervorhob.

„Die gegenwärtige Wirtschaftskrise bedroht die Existenz der Vereinigten Staaten von Amerika“, sagte er in einer Sendung von Die Welt von morgen vom 14. August 1984. „Nun, diese Aussage sollte in großen Schlagzeilen verkündet werden. Doch diese Krise, die Finanzkrise, ist schwerwiegender, als die Welt es begreift.“

Herr Armstrong schilderte seine Treffen mit Regierungschefs im Rahmen eines Wirtschaftsgipfels in London sowie die Erkenntnis, zu der er im Zuge der Gespräche über die Weltwirtschaft gelangte. Er warnte davor, dass die Krise plötzlich eine Vereinigung Europas erzwingen könnte – die Vereinigten Staaten von Europa –, aus der eine neue Weltmacht hervorgehen würde, möglicherweise größer als die Sowjetunion oder die USA; diese Vereinigten Staaten von Europa würden eigens zu dem Zweck gegründet, Amerika herauszufordern. Diese Entwicklung, so sagte er, werde in den biblischen Prophezeiungen vorhergesagt.

Herr Armstrong hatte jahrzehntelang davor gewarnt, dass die scheinbar unbesiegbare wirtschaftliche Macht Amerikas in Wirklichkeit eine Blase sei. Trotz der Bergwerke, Fabriken, Autobahnen, Häfen, Felder, Ernten, Viehherden und Banken des Landes führte die Nichteinhaltung der finanziellen Gesetze Gottes zu einer fatalen Schwachstelle. Dasselbe galt für seine enge Verflechtung mit den Bankensystemen anderer Länder.

Der massive Zustrom an Finanzmitteln und Risiken, der derzeit in den KI-Sektor fließt, passt – in Verbindung mit der Missachtung der finanziellen Gesetze Gottes durch die USA und deren finanziellen Verflechtungen mit Europa – genau in diese biblischen Prophezeiungen. Und diese Vorhersagen betreffen Geldmittel in Höhe von Dutzenden Billionen, Verluste in Milliardenhöhe und Millionen von Menschenleben.

Ziehen Sie aus diesem gewaltigen und riskanten Wagnis die Lehren, die Sie für sich persönlich daraus ziehen können. Sie werden Zeuge der schmerzhaften Folgen der Missachtung von Gottes Gesetzen werden; diese gibt Er uns zu unserem Schutz, zu unserem Wohlstand und zu unserem geistlichen Wohlergehen!